Seis dicas para motivar seus funcionários

Cursos de capacitação: uma boa maneira de estimular os funcionários

A motivação é pré-requisito não só do sucesso de um projeto, mas do desenvolvimento profissional e de um bom ambiente de trabalho também.

Para muitos donos de pequenos salões de beleza e clínicas de estética, engajar os funcionários numa ideia ou numa simples tarefa com o mesmo entusiasmo é um dos maiores desafios na gestão de pessoas.

O portal de pequenas empresas da revista norte-americana Inc. abordou a questão e, com a ajuda de especialistas, selecionou sete dicas para motivar seus colaboradores e fazer todo mundo vestir a camisa do seu negócio.

A Mag Estética selecionou seis dicas interessantes para os pequenos empresários do setor de cuidados com a aparência.

Você é o exemplo
A atitude do dono do negócio é contagiosa. E a comunicação é a chave para dar um bom exemplo. Ouvir as opiniões de todos pode trazer ideias novas e faz com que cada um se sinta valorizado e parte de um projeto.

Empregados são mais motivados quando se sentem que são necessários e valorizados, quando sua opinião importa. Contratar funcionários com liderança nata também é uma recomendação, já que eles também contagiam os colegas, atuando como motores novos na organização.

A felicidade dos empregados é essencial
Se seus empregados estão sendo bem “cuidados”, a possibilidade de haver motivação é bem maior. Isso não quer dizer exatamente pagar bem, mas oferecer benefícios que tragam tranquilidade ao funcionário, para que ele possa se dedicar sem preocupações ao trabalho. Isso pode ir desde planos de saúde até creche no trabalho ou alimentação.

Os empregados devem ser recompensados pelo sucesso do negócio
Se a empresa está crescendo, crie uma maneira de recompensar seus funcionários por isso.

A performance e a produtividade da equipe também dependem da divisão do sucesso, e do investimento nas pessoas.

Empregados que se identificam com o sucesso da empresa geralmente estão mais motivados a trabalhar mais e gerar mais sucesso.

Incentive a autonomia
A quarta dica é criar uma cultura de independência na sua empresa. Essa tarefa envolve criar condições para os funcionários descobrirem o prazer do trabalho.

Dar autonomia de escolha do que preferem fazer e com quem, por exemplo, pode estimular um desejo de fazer mais e melhor.

Encoraje os funcionários a verbalizar os problemas
Desenvolva um processo ou ferramenta para ser usada pelos funcionários para fazer reclamações, seja de outros colegas, seja com relação ao trabalho.

É muito mais fácil tomar decisões quando se sabe o que está acontecendo. O medo de retaliações pode levar ao silêncio e, consequentemente, à comodidade e a improdutividade.

Invista em cursos de capacitação
Neste caso, mas do que um estímulo ao funcionário, trata-se de uma necessidade da empresa. No ramo dos cuidados com a beleza e o bem-estar, as novidades se multiplicam a cada dia.

Manter uma equipe atualizada é condição sine qua non para se manter vivo no mercado.